Atrakcyjność inwestycyjna regionu jako jeden z czynników jego rozwoju. Istota i znaczenie pojęcia „atrakcyjność inwestycyjna regionu” Analiza atrakcyjności inwestycyjnej formacji miejskiej

Inwestowanie stało się w naszym kraju dość powszechne jako rodzaj działalności finansowej człowieka.

Dzięki przejściu Federacji Rosyjskiej z gospodarki planowej do rynkowej, każdy zwykły człowiek może teraz inwestować i zarabiać na rynkach finansowych. Jedynym kryterium, które jest dość istotne dla samego inwestora, gdyż decyduje o jego poziomie dochodów, jest pewna wiedza i umiejętności niezbędne do prowadzenia działalności inwestycyjnej.

Zarabianie na inwestycjach może zapewnić inwestorowi wystarczająco wysoki i stały poziom dochodów, jeśli wybierzesz odpowiedni projekt do inwestycji. Kryteria wyboru są zróżnicowane: musisz ocenić ryzyko związane z inwestowaniem w tę branżę lub konkretny obiekt, zapytać o dochód z operacji i tym podobne. Najważniejsze, co musi zrobić kompetentny inwestor, to najpierw ocenić Rosję.

Wskaźnik ten odzwierciedla stopień rozwoju gospodarczego, legislacyjnego, politycznego, społecznego i finansowego terenu inwestycyjnego. O atrakcyjności tej decyduje kierunek przepływów inwestycji (znacznie więcej depozytów trafia - do lub z regionu), przepływ zasobów intelektualnych (czyli wymiana zasobów ludzkich posiadających niezbędną dla danej branży wiedzę), stopa inflacji, a także wiele innych ekonomicznych czynników inwestycji atrakcyjność.

Oznacza to, mówiąc prościej, wskaźnik ten odzwierciedla opłacalność lub wadę inwestowania pieniędzy w danym regionie gospodarczym, ryzyka towarzyszące temu procesowi oraz możliwe perspektywy rozwoju obiektu, którego atrakcyjność inwestycyjna jest oceniana. Można go określić zarówno dla konkretnego obiektu, jak i dla różnych skal terytorium - regionu, regionu, kraju.

Składniki atrakcyjności inwestycyjnej

Ta koncepcja jest złożona, zbiorowa, więc logiczne jest, że można ją podzielić na komponenty. Takie komponenty stanowią ryzyko inwestowania pieniędzy w regionie. Potencjał regionu to możliwość jego rozwoju przy wystarczającej ilości inwestycji. Pokazuje, czy region jest gotowy na przyjęcie inwestycji, oszczędzenie tych środków i czy przyniosą one dochód inwestorowi. Obejmuje różne typy potencjałów, które odzwierciedlają poziom jej rozwoju Ryzyko inwestowania środków finansowych to możliwość utraty środków zainwestowanych w obiekt w jednostce terytorialnej. To także połączenie wielu rodzajów ryzyk, w tym prawnych, politycznych, społecznych, środowiskowych i innych.

Polityka inwestycyjna

Region stał się już niemal samodzielną gospodarczą częścią kraju, o czym decyduje jego federalna struktura. Ten sposób działania zapewnia pewną autonomię poszczególnym regionom gospodarczym.

Polityka inwestycyjna regionu ma na celu poprawę jego rozwoju w sferze gospodarczej, przyciąganie inwestycji, w tym zagranicznych, oraz przeprowadzanie modernizacji. Na poziomie państwa kształtuje się obiecująca regionalna polityka inwestycyjna, która adekwatnie odpowiadałaby stanowi rynków finansowych, potrzebom gospodarki narodowej, poziomowi popytu na dany produkt, a także strukturze całej gospodarki rynkowej.

Rozwój stopniowej realizacji polityki inwestycyjnej nazywa się strategią inwestycyjną regionu. To właśnie ten parametr odpowiada za urzeczywistnienie wszystkich przemian gospodarczych, finansowych i społecznych zaplanowanych w trakcie kształtowania polityki depozytowej.

Klimat inwestycyjny

Klimat inwestycyjny warunkuje inwestycje pieniężne w regionie regionu, przede wszystkim zagraniczne. Ten wskaźnik tylko ocenia ryzyko związane z inwestycjami.

Istotnym elementem klimatu w regionie jest udzielanie deponentom gwarancji oszczędności i inwestycji. W obecnym stanie rzeczy ten czynnik jest niezwykle ważny. Wszyscy inwestorzy chcą chronić siebie i swoje pieniądze.

Również jednym z czynników sprzyjających tworzeniu korzystnego klimatu dla inwestycji w regionie gospodarczym jest podstawa prawna (podatek). Klauzula ta zapewnia integralność i przejrzystość wszystkich transakcji finansowych w regionie.

Atrakcyjność gminy ze względu na lokowanie w niej pieniędzy przez inwestorów

Warto zacząć od tego, że polityka inwestycyjna gminy może nieznacznie różnić się od polityki większej jednostki terytorialnej.

Sama gmina jest częścią terytorium naszego kraju, na której samorząd terytorialny zajmuje się rozwiązywaniem lokalnych problemów. Ich atrakcyjność inwestycyjną oblicza się analogicznie jak dla regionu. Aby lepiej zrozumieć, co to jest, wyobraź sobie lalkę gniazdującą - mniejsze gminy należą do dużych i tak dalej, aż do poziomu stanu.

Ocena regionów rosyjskich według ich atrakcyjności inwestycyjnej

Wszystkie regiony Rosji można podzielić ze względu na ich atrakcyjność dla inwestorów. Ocena atrakcyjności inwestycyjnej regionu jest szczególnie ważna, jeśli chce się dokonać dużej inwestycji o znaczeniu krajowym.

Przy ocenie atrakcyjności regionu wykorzystuje się wskaźniki GRP - produkt regionalny brutto. Jest lokalnym odpowiednikiem PNB.

Na podstawie tego wskaźnika opracowywana jest ocena inwestycyjna regionów Rosji, na której czele w 2015 roku stał Tatarstan. W pierwszej trójce znajdują się również region Kaługi i region Biełgorod.

19 czerwca 2015 r. W Sankt Petersburgu na Międzynarodowym Forum Ekonomicznym w Sankt Petersburgu została zaprezentowana coroczna ocena atrakcyjności inwestycyjnej regionów Rosji. Zwrócono uwagę, że wzrósł w porównaniu do ubiegłego roku.

ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONU JAKO JEDEN Z CZYNNIKÓW JEGO ROZWOJU

Gimadeeva Yulia Maratovna

studentka IV roku, Katedra Gospodarki Światowej i Regionalnej, Teoria Ekonomii, Państwowy Uniwersytet Badawczy w Permie, Federacja Rosyjska, Perm

mi- poczta:

Stanishevskaya Svetlana Petrovna

doradca naukowy, dr hab. ekonom. Sci., Profesor nadzwyczajny Perm State National Research University, RF, Perm

Głównymi celami regionu w procesie jego rozwoju są wzrost dochodów, poprawa edukacji, żywienia i ochrony zdrowia, poprawa środowiska, wyrównywanie szans, poszerzanie wolności osobistej, wzbogacanie życia kulturalnego, czyli poprawa jakości życia ludności.

Obecnie w Rosji istnieje wiele regionów, które najlepiej potrafią tworzyć korzystne warunki życia ludności (ryc. 1), a także regiony o niskich wskaźnikach poziomu życia ludności (ryc. 2).

Aby ocenić rolę atrakcyjności inwestycyjnej regionu w jego rozwoju, w rankingu inwestycyjnym konieczne jest określenie pozycji regionów wiodących pod względem jakości życia oraz regionów o niskim standardzie życia.

Region

moskwa

Petersburg

region Moskwy

Republika Tatarstanu

Region Krasnodar

Region Biełgorod

Region Woroneża

Region Niżny Nowogród

Region Tiumeń

Region Transbaikal

Republika Dagestanu

Republika Kabardyno-Bałkarska

Region Kurgan

Republika Buriacji

Republika Inguszetii

Republika Ałtaju

Republika Kałmucji

Republika Tyva

Tym samym wiodące regiony oceny jakości życia zajmują pierwsze miejsca w rankingu atrakcyjności inwestycyjnej regionów. W regionach o najniższych wskaźnikach jakości życia sytuacja z atrakcyjnością inwestycyjną jest również dość trudna.

Z powyższej analizy regionów można wysunąć hipotezę o zależności pomiędzy poziomem życia w regionie a poziomem jego atrakcyjności inwestycyjnej. Tym samym poziom atrakcyjności inwestycyjnej regionów o wysokich wskaźnikach jakości życia kształtuje się powyżej średniej krajowej. Wręcz przeciwnie, regiony o najgorszych wskaźnikach jakości życia mają słabą pozycję w ocenie atrakcyjności inwestycyjnej. Aby przetestować tę hipotezę, konieczne jest określenie bliskości i kierunku zależności między poziomem atrakcyjności inwestycyjnej a jakością życia w regionie.

Aby przetestować tę hipotezę, konieczne jest określenie bliskości i kierunku zależności między poziomem atrakcyjności inwestycyjnej a jakością życia w regionie.

Pomiar szczelności i kierunku zależności między dwiema cechami polega na określeniu miary zgodności zmienności cechy efektywnej z rozważanym czynnikiem. Bliskość zależności najpełniej charakteryzuje współczynnik korelacji liniowej:

(1),

gdzie: jest średnią iloczynów wartości cech x i y;

Średnie wartości cech xi y;

Odchylenia od średniej kwadratowej cech xi y.

W tym przypadku otrzymanym wskaźnikiem jest poziom życia ludności, a czynnikiem jest atrakcyjność inwestycyjna regionu. Aby określić bliskość zależności za pomocą współczynnika korelacji liniowej, konieczne jest nadanie rozważanym cechom wyrażenia liczbowego. Poziom życia zostanie wyrażony jako stosunek średniego dochodu pieniężnego na mieszkańca do minimum egzystencji. W celu liczbowego przedstawienia poziomu atrakcyjności inwestycyjnej zaleca się przypisanie każdemu z rozważanych regionów punktu odpowiadającego pozycji w rankingu. Tak więc przypisujemy 12 punktów regionom z grupy 1A, 10 punktów 2A itd. W rezultacie dane początkowe są zredukowane do odpowiedniej postaci (tabela 2).

Tabela 2.

Wstępne dane do wyznaczenia wartości współczynnika korelacji

Region

Y (stosunek per capita

dochody pieniężne

płaca wystarczająca na utrzymanie).

Region Biełgorod

Region Woroneża

region Moskwy

moskwa

petersburg

Region Krasnodar

Republika Tatarstanu

Region Niżny Nowogród

Republika Kałmucji

Republika Dagestanu

Republika Inguszetii

Republika Kabardyno-Bałkarska

Republika Karaczajsko-Czerkieńska

Region Kurgan

Republika Ałtaju

Republika Buriacji

Republika Tyva

Region Transbaikal

Na podstawie przedstawionych danych wstępnych znajdujemy wartości wymaganych zmiennych:

=2672,39;

4,42; 105,209.

Otrzymane wartości podstawiamy do wzoru (1):

Wartość liniowego współczynnika korelacji między poziomem życia ludności a atrakcyjnością inwestycyjną regionu wynosi 0,66.

Aby zinterpretować otrzymany wynik liczbowy, należy odwołać się do klasyfikacji korelacji (tabela 3).

Tabela 3.

Klasyfikacja korelacji

Wartość współczynnika korelacji

Charakterystyka ścisłości związku

Mocne (ciasne)

0,50 < r ≤ 0,69

0,20 < r ≤ 0,29

Umiarkowany

Zatem wartość uzyskanego współczynnika wskazuje na istnienie bezpośredniej zależności średniego stopnia bliskości między poziomem życia ludności regionu a poziomem jego atrakcyjności inwestycyjnej. Bezpośredni charakter związku oznacza bezpośredni związek między wartościami, czyli im wyższa atrakcyjność inwestycyjna regionu, tym wyższy poziom życia jego ludności. Średni stopień bliskości relacji wskazuje, że atrakcyjność inwestycyjna ma istotny wpływ na poziom życia w regionie, co potwierdza postawioną wcześniej hipotezę i pozwala stwierdzić, że atrakcyjność inwestycyjna jest jednym z czynników rozwoju regionu.

Bibliografia:

1. Ocena regionów Federacji Rosyjskiej według jakości życia // RIArating: strona / [Zasoby elektroniczne] - Tryb dostępu. - URL: http://riarating.ru/infografika/20131217/610601622.html (data dostępu: 12.11.2014).

2. Ocena atrakcyjności inwestycyjnej regionów Rosji // Krajowa agencja ratingowa: strona / [Zasoby elektroniczne] - Tryb dostępu. - URL: http://www.ra-national.ru/?page\u003dregions-raiting-investment (data leczenia 14.11.2014).

Problemy z przyciąganiem inwestycji

Jednym z zadań stojących obecnie przed gminami jest tworzenie warunków do poprawy jakości życia ludności. Jednocześnie w kontekście obecnej niewypłacalności finansowej gmin nie można jej rozwiązać bez przyciągania inwestycji w realne sektory gospodarki.

Jednocześnie, według wielu danych, dziś gminy nie są gotowe do organizowania działań w celu przyciągnięcia inwestycji na ich terytorium.

ODNIESIENIE:

W okresie od grudnia 2012 r. Do lutego 2013 r. Wszechrosyjska Rada Samorządu Terytorialnego wspólnie z Fundacją Konsultantów Wspierania Inicjatyw Legislacyjnych przeprowadziła ankietę wśród gmin (zwaną dalej ankietą). W badaniu wzięło udział ponad 700 gmin wszystkich typów ze wszystkich okręgów federalnych Federacji Rosyjskiej. Wachlarz pytań, na które odpowiadały gminy, obejmował niemal cały zakres problemów związanych z działalnością inwestycyjną oraz aktualnym stanem rzeczy w gospodarce i sferze społecznej gmin. Z uzyskanych danych wynika, że \u200b\u200bpracownicy gmin, którzy wzięli udział w badaniu, nie mają wspólnego zrozumienia, co jest środkiem wspierającym przyciąganie inwestycji, jak oceniać i gdzie (do jakich sektorów) te inwestycje przyciągać, jakie są przewagi konkurencyjne gminy, w której mieszkają oraz praca.
Istotne znaczenie dla podniesienia atrakcyjności inwestycyjnej gminy ma stworzenie warunków sprzyjających rozwojowi działalności inwestycyjnej. Jednocześnie występuje tendencja do występowania lub nieobecności całego spektrum tych stanów. Zatem obecność programów wsparcia przedsiębiorców w gminach prawie zawsze koresponduje z obecnością struktur bankowych i internetu. Ponadto takie dane zwykle różnią się w zależności od typu gminy. Problemy atrakcyjności inwestycyjnej są szczególnie dotkliwe w osadach miejskich i wiejskich.

ODNIESIENIE:

Wyniki ankiety pokazały, że:

  • udział gmin miejskich sprawnych fizycznie, niezależnie od okręgu federalnego i rodzaju formacji gminnej, wynosi średnio 55%. Jednocześnie liczba bezrobotnych jest znacznie wyższa na obszarach miejskich i wiejskich (najlepszy obraz jest w dzielnicach miejskich);
  • średni miesięczny poziom wynagrodzeń w gminach miejskich jest 2-krotnie wyższy niż w osadach wiejskich (podczas gdy w 40% osad wiejskich różnica ta sięga trzykrotnie);
  • struktury bankowe występują tylko w 73 miejscowościach wiejskich;
  • tylko 2/3 miejscowości wiejskich posiada Internet, przy czym, jak zauważają regiony, najczęściej jest on raczej niskiej jakości (tj. wolna prędkość itp.).

Atrakcyjność inwestycyjna

Klimat inwestycyjny w gminie determinowany jest przez wzajemne oddziaływanie dwóch jego elementów - atrakcyjności inwestycyjnej i aktywności inwestycyjnej. Porównanie faktycznej i możliwej działalności inwestycyjnej gminy wskazuje na stopień realizacji tej atrakcyjności, czyli faktyczne wykorzystanie potencjału inwestycyjnego gminy przez podmioty gospodarcze i samorządy.

Atrakcyjność inwestycyjna gmin rozumiana jest jako zbiór różnorodnych obiektywnych możliwości i ograniczeń, które determinują intensywność przyciągania inwestycji, a także aktywność inwestycyjną gmin. Jednocześnie działalność inwestycyjna gmin zależy przede wszystkim od potencjału kadrowego jednostek samorządu terytorialnego, poziomu ich profesjonalizmu oraz przeszkolenia w tym zakresie. Jeśli samorządy nie rozumieją, dlaczego priorytetowo traktować dany obszar, niemożliwe jest osiągnięcie systematycznego i efektywnego rozwoju społeczno-gospodarczego gminy. Ponadto sukces odniosą tylko te gminy, których administracja nie tylko pomaga inicjatorom projektów, ale także aktywnie poszukuje nowych nisz rynkowych, oferując im swoje możliwości.

Poprawa ustawodawstwa

Jednym z głównych czynników wpływających na klimat inwestycyjny jest istniejący system legislacyjny, który określa reżim prawno-regulacyjny działalności inwestycyjnej oraz reguluje zasady i mechanizm relacji pomiędzy inwestorami a władzami publicznymi i samorządami z jednej strony a innymi uczestnikami stosunków gospodarczych i podmiotów gospodarczych, z inny.

Najważniejszym regulacyjnym aktem prawnym regulującym działalność inwestycyjną w Federacji Rosyjskiej jest ustawa federalna z dnia 25 lutego 1999 r. Nr 39-FZ „O działalności inwestycyjnej na terytorium Federacji Rosyjskiej prowadzonej w formie inwestycji kapitałowych”, która określa prawne i ekonomiczne podstawy działalności inwestycyjnej w formie lokat kapitałowych na terytorium Federacji Rosyjskiej, a także stwarza gwarancje równej ochrony praw, interesów i mienia podmiotów prowadzonej działalności inwestycyjnej w formie lokat kapitałowych, niezależnie od formy własności.

Ponadto ustawa federalna z dnia 6.10.2003 r. Nr 131-FZ „O ogólnych zasadach organizacji samorządu terytorialnego w Federacji Rosyjskiej” w kompetencjach organów samorządu terytorialnego podkreśla potrzebę przyjęcia i zorganizowania realizacji planów i programów kompleksowego rozwoju społeczno-gospodarczego gmin, uwzględniając przede wszystkim inwestycje składnik. Jednocześnie nie wszystkie gminy uwzględniają ten komponent, co potwierdzają dane ankietowe.

W wielu gminach Federacji Rosyjskiej (głównie w gminach miejskich i powiatach miejskich) kwestie kształtowania atrakcyjności inwestycyjnej obszaru są rzeczywiście rozwiązywane poprzez realizację programów miejskich lub strategii rozwoju inwestycyjnego formacji miejskiej,

PRZYKŁAD:

Analizując dane dotyczące dostępności środków wsparcia inwestycji na poziomie gmin, należy zauważyć, że nie wszystkie gminy opracowały i przyjęły programy wsparcia inwestycji na terenie gminy. Tak więc, według danych uzyskanych w trakcie badania, z 733 gmin, z wyjątkiem śródmiejskich terytoriów miast federalnych (Moskwy i St. wsparcie inwestycyjne dotyczy osad wiejskich.

Na tle tych danych dość naturalnie wygląda niski poziom jakości programów inwestycyjnych ukierunkowanych na wsparcie przedsiębiorców oraz liczby opisujące zaspokojenie potrzeb gmin w programach inwestycyjnych (tylko w 75 badanych gminach potrzebę zaspokaja dostępność programów wsparcia).

Ponadto konieczne jest nie tylko zaspokojenie zapotrzebowania na programy wsparcia dla przedsiębiorców, ale także podniesienie ich świadomości istnienia takich programów w gminie.

Rodzaj programu wspierania przedsiębiorczości, jego strukturę i zawartość działów należy wybrać poprzez bezpośrednią analizę wszystkich typów programów realizowanych w gminach i ocenę ich skuteczności. Sekcja dotycząca realizacji programu musi zawierać postanowienia dotyczące kontroli realizacji programu i zapewnienia monitorowania jego realizacji.

PRZYKŁAD:

Oprócz celów i założeń w programie „Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej gminy Jegoryjewski rejon Terytorium Ałtaju na lata 2012-2016” nakreślono problem i potrzebę rozwiązania go metodami programowymi, a także spodziewane rezultaty realizacji programu. Realizacja programu przyniesie następujące rezultaty:

  • poprawa pozycji terytorium w rankingach regionalnych;
  • wzrost liczby realizowanych inwestycji w priorytetowych sektorach gospodarki;
  • wzrost działalności innowacyjnej przedsiębiorstw;
  • wzrost napływu inwestycji do gospodarki;
  • tworzenie dodatkowych miejsc pracy i wzrost zatrudnienia ludności;
  • wzrost tempa wzrostu gospodarczego i wzrost dobrobytu ludności.

Marketing terytorialny

Oprócz ram regulacyjnych jednym z ważnych obszarów atrakcyjności inwestycyjnej gminy jest marketing terenu, czyli poprawa jego „wizerunku inwestycyjnego” w oczach potencjalnych inwestorów. W podstawowych aktach miejskich należy temu obszarowi poświęcić szczególną uwagę.

PRZYKŁAD:

Strategia Rozwoju Inwestycyjnego Formacji Komunalnej „Miasto Krasnodar” do 2030 roku * przewiduje, co następuje.

„5.1.2. Program marketingowy i działania prezentacyjne. Główne „składniki” wizerunku miasta Krasnodar

Koncepcja obrazu. Tworzenie obrazu werbalnego. Każda fraza przekazywana docelowej publiczności, każdy element projektu powinien nadawać adresatom określone znaczenie. Aby wszystkie elementy polityki wizerunkowej funkcjonowały efektywnie i zgodnie z zamierzeniami, konieczne jest dokładne zbadanie werbalnego wizerunku Krasnodaru.

Styl miasta Krasnodar. Stworzenie obrazu graficznego. Styl to zdefiniowana estetyka obejmująca wszystkie aspekty życia. Rozwój „korporacyjnego” stylu Krasnodar umożliwia docelowym odbiorcom budowanie asocjacyjnych wierszy. Dotykając elementów „korporacyjnego” stylu Krasnodaru, dostrzegając je w życiu codziennym, adresaci polityki wizerunkowej przenoszą swoje wyobrażenia o Krasnodarze z pamięci pasywnej na aktywną, co bezpośrednio wpływa na kształtowanie się preferencji migracyjnych i decyzji o inwestowaniu.

Idea pewnego stylu życia. Tworzenie obrazów konsumpcji. Jednym z zadań polityki wizerunkowej jest wypracowanie u jej adresatów wyobrażenia o sposobie życia, jaki mogą osiągnąć w Krasnodarze Osoby z kreatywną motywacją pojadą do Krasnodaru, jeśli poczują, że w tym mieście już tworzy się środowisko twórcze. Wymaga to zestawu realnych środków do jego stworzenia oraz zestawu rozwiązań PR. Należy sformułować tyle różnych wzorców konsumpcji, ile grup docelowych będą docelowymi. Migrantów czasowych, którzy podejmą pracę w sektorze przemysłowym, przyciąga jeden standard konsumpcji, podczas gdy migrantów ubiegających się o zatrudnienie w sektorach czwartorzędu i czwartorzędu przyciąga inny. Ten blok polityki wizerunkowej zostanie najpełniej wdrożony w środowisku internetowym. Informacje o Krasnodar będą rozpowszechniane poprzez system sieci społecznościowych, blogów itp., Z udziałem jak najszerszej publiczności na „orbicie Krasnodarskiej”. Zaletą internetu w promowaniu marek jest możliwość jasnego określenia grup docelowych i ilościowego określenia wyników pracy.

Główne elementy polityki wizerunkowej

1. Równość. Podstawą promocji „marki” miasta są wydarzenia z nią związane, tworzące z tym miastem tablicę skojarzeniową. Krasnodar, jako miasto potencjalnie kreatywne, powinien „specjalizować się” w wydarzeniach nie mniejszych niż ogólnorosyjska. Zdarzenia na małą skalę mogą negatywnie wpłynąć na obraz. Miasto powinno stać się miejscem ekskluzywnych wydarzeń. Imprezami mogą być festiwale, konferencje, koncerty, ważne spotkania polityczne, międzynarodowe imprezy sportowe itp. Wybór konkretnych wydarzeń powinien być dokonywany z punktu widzenia umiejscowienia Krasnodaru w Rosji i na świecie. Autorzy Strategii patrz Krasnodar:

  • „pełnomocnik” południa Rosji na arenie międzynarodowej;
  • miasto ekskluzywnych wydarzeń prezentacyjnych, miasto, które „wyznacza trendy” w dziedzinie event marketingu;
  • ogólnorosyjska baza do wspierania inicjatyw tematycznych UNESCO;
  • aktywny akceptor inwestycji, pozyskujący najbardziej wiarygodnych i zaawansowanych partnerów do realizacji polityki urbanistycznej i potrzeb administracji miejskiej;
  • „tylna baza” Igrzysk Olimpijskich w Soczi 2014.

Biorąc pod uwagę specjalizację Krasnodaru, jego położenie geograficzne i inne przewagi konkurencyjne, można zaproponować miastu organizację takich wydarzeń jak Międzynarodowe Sympozjum Problemów Transportu Surowców Paliwowych, Światowy Festiwal Osiągnięć Rolnictwa, Międzynarodowa Konferencja Technologii Budownictwa Domów Niskiego Budownictwa itp. wpływ na odpowiednie gałęzie miasta i regionu. Szereg międzynarodowych seminariów na ten temat może stać się potężnym impulsem do rozwoju branży event marketingu. Polityka wizerunkowa powinna zawierać zasady konkurencyjnej selekcji wydarzeń, które mają się odbyć w Krasnodarze. "

W ten sposóbprzyciąganie inwestycji w gospodarce gminy jest jednym z najważniejszych zadań, którego rozwiązanie pozwoli na osiągnięcie dynamicznego rozwoju społeczno-gospodarczego obszaru. Polityka inwestycyjna gminy zależy bezpośrednio od polityki regionu. Dlatego potrzebne jest jak najściślejsze powiązanie regionalnej i miejskiej polityki inwestycyjnej. Polityka władz regionalnych i gminnych oraz działalność struktur biznesowych w istotny sposób wpływają na poziom aktywności inwestycyjnej i tempo wzrostu gospodarczego terytoriów. Działalność inwestycyjna i gospodarcza w dużej mierze zależy od szeregu obiektywnych czynników i warunków, w tym od potencjału inwestycyjnego gmin i regionu. Zatem najważniejszym warunkiem zwiększenia potencjału inwestycyjnego gminy jest dostępność uzbrojonych w infrastrukturę terenów pod budowę lub lokowanie obiektów inwestycyjnych, które wymagają wzajemnej pracy władz regionalnych i samorządowych.

Podejmowanie działań na rzecz zwiększenia atrakcyjności inwestycyjnej gmin, stworzenie jak najbardziej komfortowych warunków pracy dla inwestorów może stać się skutecznym narzędziem zwiększania dobrobytu ludności, przyczyni się do stabilności finansowej, stabilności i efektywnego rozwoju gospodarki gminy i całego regionu. Wśród powyższych należy przewidzieć działania mające na celu podniesienie kwalifikacji pracowników komunalnych w przyciąganiu inwestorów na terytorium. Stworzenie jednolitego standardu organizacji pracy w celu przyciągnięcia inwestycji pozwoli na wypracowanie pewnego algorytmu pracy z inwestorami i poprawę klimatu inwestycyjnego.

Aby zmienić obecną sytuację, uzasadnione jest również poszukiwanie nowych podejść do wpływu na gospodarkę gmin, w szczególności najmniej rozwiniętych rosyjskich osad wiejskich, które z jednej strony są nieliczne i nieatrakcyjne dla większości sfer biznesowych (z reguły ze względu na małą liczbę i „beznadziejność”). w porównaniu z innymi gminami), z drugiej zaś są głównymi posiadaczami zasobów ziemi niezbędnych do organizowania nowych i rozwijających się istniejących gałęzi przemysłu. Należy o tym pamiętać i biorąc pod uwagę te czynniki, opracować programy i strategie rozwoju inwestycji dla tego typu gmin.

Na podstawie materiałów magazynu „Praktyka zarządzania gminą”

Toisheva Olga Anatolyevna, kandydat nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny na Wydziale Ekonomii i Zarządzania oddziału FSBEI HE "Samara State Economic University", Syzran [email chroniony]

Atrakcyjność inwestycyjna gmin

Adnotacja. Artykuł poświęcony jest zagadnieniu atrakcyjności inwestycyjnej gmin. W artykule autorka analizuje główne komponenty, które pozwolą na przyciąganie inwestycji inwestycyjnych w gminach. Przyciąganie inwestycji przyczyni się do rozwoju komponentu przemysłowego, który stworzy nowe miejsca pracy i zapewni wzrost poziomu konkurencyjności nie tylko przedsiębiorstw, ale także całej gminy Słowa kluczowe: rozwój inwestycji, polityka inwestycyjna, klimat inwestycyjny, działalność inwestycyjna, urbanizacja.

Na obecnym etapie rozwoju realnego sektora rosyjskiej gospodarki przyciąganie inwestycji jest niezbędnym elementem rozwoju produkcji, podnoszenia poziomu życia ludności i głębokiej transformacji systemu gospodarczego kraju. Na proces inwestycyjny należy spojrzeć z punktu widzenia spójności, ponieważ posiada on wszystkie cechy: inwestora, obiekt inwestycyjny, relację między obiektem a inwestorem oraz otoczenie inwestycyjne. Głównym ogniwem w tym przypadku jest połączenie obiektu z inwestorem, które łączy wszystkie elementy w jedną całość. Rozpatrując proces inwestycyjny z punktu widzenia systematycznego podejścia, pozwoli to na pełniejszy opis tego procesu, a gminy dążą do pełniejszego wykorzystania swoich terenów, aby stać się najbardziej atrakcyjnymi inwestycyjnie. W konsekwencji atrakcyjność inwestycyjną można w tej chwili uznać za jeden z kluczowych punktów rozwoju terytoriów. Atrakcyjność inwestycyjna jest ważnym ogniwem w procesie rozwoju społeczno-gospodarczego gminy.Rozwój działalności inwestycyjnej bezpośrednio determinuje wzrost gospodarczy i zatrudnienie mieszkańców gminy. Główny problem w tym zakresie należy przypisać brak skutecznego systemu zarządzania atrakcyjnością inwestycyjną terenów. Budując efektywny system zarządzania inwestycjami należy wziąć pod uwagę podstawowe zasady, takie jak:

tworzenie ukierunkowanych działań w celu osiągnięcia określonego rezultatu;

opracowanie podejścia do zintegrowanego systemu zarządzania;

opracowanie długoterminowego i bieżącego planowania;

opracowanie środków kontrolnych itp. Istnienie efektywnego systemu zarządzania jest głównym składnikiem procesu inwestycyjnego w gminie. Spadek atrakcyjności inwestycyjnej gmin wiąże się ze spadkiem rozwoju przedsiębiorstw przemysłowych i odpływem ludzi młodych.

Mając na uwadze kwestię atrakcyjności inwestycyjnej, należy pamiętać, że skuteczne wskaźniki w tym obszarze można osiągnąć pod warunkiem posiadania wykwalifikowanej kadry. W gminach ten problem jest szczególnie dotkliwy, ponieważ większość młodych ludzi wyjeżdża na studia do większych miast i nadal tam mieszka i pracuje. Taka sytuacja zmusza organy administracji gmin do zastanowienia się, jak powstrzymać odpływ młodzieży. Jednym ze sposobów jest tworzenie nowych miejsc pracy w przedsiębiorstwach tworzących miasta. Stały rozwój społeczno-gospodarczy gminy pociąga za sobą poprawę jakości życia miejscowej ludności. Rozwój ten powinien zwrócić uwagę na następujące elementy:

zwiększenie poziomu świadczenia usług na rzecz ludności;

poprawa warunków życia;

rozwój infrastruktury;

poprawa klimatu społecznego itp. Takie podejście wpłynie pozytywnie nie tylko na rozwój społeczno-gospodarczy gminy, ale również przyczyni się do zmniejszenia poziomu odpływu młodzieży. W procesie rozważania atrakcyjności inwestycyjnej na szczególną uwagę zasługuje działalność inwestycyjna gminy. Organy gminy powinny utrzymywać stałą działać na rzecz rozwoju działalności inwestycyjnej, zarówno wśród struktur zarządczych przedsiębiorstw miejskich, jak i wśród liderów małych i średnich przedsiębiorstw. Na działalność inwestycyjną gmin składa się szereg wskaźników (rys. 1), które bezpośrednio wpływają na kształtowanie atrakcyjności inwestycyjnej gmin. Uwzględniając atrakcyjność inwestycyjną gmin, należy zwrócić szczególną uwagę na politykę inwestycyjną. Politykę inwestycyjną gmin należy uznać za celową, a jednocześnie naukowo działania władz lokalnych. Powinien opierać się na przyciąganiu i maksymalnym wykorzystaniu wszystkich środków inwestycyjnych dostępnych na terenie. Takie podejście do kształtowania polityki inwestycyjnej zapewni nie tylko wzrost jakości życia lokalnej ludności, ale także wpłynie pozytywnie na rozwój społeczno-gospodarczy gminy jako całości.W rozwoju działalności inwestycyjnej w gminach istotnymi składnikami są: klimat inwestycyjny oraz atrakcyjność inwestycyjna. Mając na uwadze kwestię atrakcyjności inwestycyjnej, należy zwrócić szczególną uwagę na:

czynniki determinujące klimat inwestycyjny (ekonomiczne, przyrodnicze, infrastrukturalne, demograficzne, składniki zasobowe);

czynniki związane z obiektami inwestycyjnymi (główne wskaźniki kondycji finansowej obiektu, zaplecza produkcyjno-technologicznego obiektu, a także rozwoju infrastruktury, zarządzania, marketingu). Głównym problemem w procesie kształtowania polityki inwestycyjnej małych średnich miast regionu pozostaje poszukiwanie źródeł finansowania. Z teoretycznego punktu widzenia można wymienić dużą liczbę opcji, które przyciągną kapitał na projekty inwestycyjne na małych obszarach. Ale w rzeczywistości nie wszystkie te opcje dają pozytywny wynik.

Postać: 1 Utworzenie działalności inwestycyjnej gminy

Dziś gminy nie muszą, liczą na kompleksowe wsparcie finansowe projektów inwestycyjnych z budżetu federalnego. Jednocześnie sytuacja budżetowa samych gmin również pozostaje napięta. W takiej sytuacji pomocne mogą być doświadczenia regionów, które aktywnie inwestują w rozwój swoich terytoriów. Poruszając problem zagranicznych inwestycji zagranicznych, zauważamy, że napływ inwestycji zagranicznych do regionalnej gospodarki jest bardzo mały. Ta sytuacja jest spowodowana następującymi przyczynami:

niedoskonałość ustawodawstwa gospodarczego;

poziom opodatkowania jest wysoki;

wysokie ryzyko polityczne Te i inne przyczyny są przeszkodą dla inwestorów zagranicznych Działalność inwestycyjna gminy System i dystrybucja kapitału inwestycyjnego w gminie Konsolidacja działalności produkcyjnej w gminie. np. główne elementy procesu kształtowania atrakcyjności inwestycyjnej Syzran, który znajduje się na terenie regionu Samara. W gminach regionu inwestycje mogą pochodzić z takich źródeł jak:

napływ inwestycji inwestycyjnych, zarówno ze źródeł prywatnych, jak i publicznych;

inwestycje w nieruchomości komunalne;

inwestycje w nieruchomości inne niż komunalne. Biorąc pod uwagę atrakcyjność inwestycyjną gminy (rys. 2), na szczególną uwagę zasługują takie wskaźniki jak:

potencjał inwestycyjny gminy;

czynniki ryzyka inwestycyjnego w gminie.

Postać: 2 Klimat inwestycyjny gminy Potencjał inwestycyjny gminy

produkcja przemysłowa;

poziom rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw;

liczba nierentownych przedsiębiorstw;

całkowita wielkość wewnętrznych zasobów inwestycyjnych przedsiębiorstw;

zaopatrzenie gminy w autostrady, transport kolejowy;

prywatne czynniki potencjału inwestycyjnego Czynniki ryzyka inwestycyjnego w gminie

poziom konfliktu zbiorowości pracowników przedsiębiorstw;

poziom przestępczości w gminie;

stopy bezrobocia;

sytuacja ekologiczna terytorium;

stosunek ludności do rozwoju działalności inwestycyjnej;

inwestycje komunalne ryzyko niekomercyjne.

Atrakcyjność inwestycyjna gminy

Określenie stopnia realizacji atrakcyjności inwestycyjnej gminy Z wykresu przedstawionego na rysunku można powiedzieć, że atrakcyjność inwestycyjna bezpośrednio zależy od wskazanych powyżej wskaźników, gdyż na stopień realizacji atrakcyjności inwestycyjnej gminy składa się stosunek aktywności inwestycyjnej gminy do jej atrakcyjności inwestycyjnej, na który składa się potencjał i czynniki inwestycyjne Jednocześnie należy pamiętać, że na kształtowanie atrakcyjności inwestycyjnej gmin wpływają również takie wskaźniki jak:

stworzenie niezbędnych ram regulacyjnych;

tworzenie i rozwój mechanizmów strukturalnych przyczyniających się do rozwoju i utrzymania atrakcyjności inwestycyjnej obszaru;

tworzenie korzystnych warunków socjalnych dla inwestorów Administracja gminy dokłada wszelkich starań, aby miasto było atrakcyjne dla inwestorów. Przedsiębiorstwa przemysłowe miasta tworzą miejski kompleks przemysłowy, co przyczynia się do jego dobrze skoordynowanej pracy. W mieście została powołana Rada Koordynacyjna ds. Rozwoju Strategicznego. W Radzie działa kilka grup roboczych, w tym grupa ds. Rozwoju kierunków i metod zwiększania atrakcyjności inwestycyjnej oraz perspektyw innowacyjnego i przemysłowego rozwoju miasta Region prowadzi politykę opartą na tworzeniu sprzyjającego otoczenia inwestycyjnego. W tym celu region przyjął program „Tworzenie sprzyjających warunków dla inwestycji i innowacji”. atrakcyjność inwestycyjna edukacji miejskiej, należy pamiętać, że na ten proces rozwojowy ma wpływ region, w którym się ona znajduje. Pod względem wielkości inwestycji w środki trwałe region Samara jest jednym z dwudziestu największych podmiotów Federacji Rosyjskiej Stale utrzymywane oceny atrakcyjności inwestycyjnej regionów pokazują, że region Samara charakteryzuje się stabilnym i wysokiej jakości klimatem inwestycyjnym. Analizując międzynarodowe ratingi kredytowe, wskazują one, że region posiada wysokie wskaźniki kredytowe, co czyni go najbardziej atrakcyjnym inwestycyjnie. Na podstawie badań ratingowych przeprowadzonych przez Krajową Agencję Ratingową Region Samara na koniec 2013 r. Zaliczany jest do grupy IC3 (wysoka atrakcyjność inwestycyjna, trzeci poziom). Wynik ten osiągany jest poprzez ciągłą pracę, która prowadzona jest na rzecz sprzyjającego klimatu inwestycyjnego i atrakcyjności inwestycyjnej regionu Podstawową polityką inwestycyjną regionu Samara są następujące zasady:

w celu przyciągnięcia inwestycji zapewnione jest korzystne otoczenie informacyjne i instytucjonalne:

aby swobodniej wchodzić na rynek, bariery administracyjne są zmniejszane;

na poziomie legislacyjnym kompleksowe wsparcie dla sektora biznesowego;

rozwój partnerstwa między sektorem publicznym i prywatnym. Dla przedsiębiorstw, które chcą przyciągnąć inwestorów, publikowane są specjalne podręczniki. W regionie Samara powstała (2008) firma OJSC „Corporation for the Development of the Samara Region”. Do głównych zadań Korporacji należy: bezpośredni udział w realizacji projektów inwestycyjnych, a także tworzenie wspólnych struktur z inwestorami Podsumowując, zwracamy uwagę, że rozważane problemy i sposoby ich rozwiązywania zwiększą atrakcyjność inwestycyjną gminy dla inwestorów. Zapewni stabilność rozwoju nie tylko gospodarczego, ale także społecznego, co z kolei doprowadzi do wzrostu poziomu życia mieszkańców gminy.

Odniesienia do źródeł 1. Gorokhovitskaya T.N., Toyisheva O.A. Regulacja przedsiębiorczości w gminach. Gospodarka i przedsiębiorczość. 2014. Nr 6. S. 856858.2. Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego, Inwestycji i Handlu Regionu Samara - [źródło elektroniczne] http://www.economy.samregion.ru/activity/investicii/invest_politic/faktori_inv_p/investitsionnayaprivlekatelnost/ (dostęp 15.04.2015) 3. Dekret Rządu Regionu Samara z dnia 14 listopada 2013 r. Nr 622 (zmieniony 17 czerwca 2014 r.) „W sprawie zatwierdzenia państwowego programu regionu Samara„ Tworzenie korzystnych warunków dla inwestycji i innowacji w regionie Samara ”na rok 2014 2018” [zasób elektroniczny] http: / /allregionz.ru/index.php?id\u003d337546 (data dostępu 15.04.2015) 4. Ocena atrakcyjności inwestycyjnej regionów Rosji grudzień 2013 Krajowa agencja ratingowa - [zasób elektroniczny] http://www.ranational.ru / (data leczenia 15.04.2015)

W związku z kryzysem w gospodarce światowej, problem stworzenia efektywnego systemu zarządzania działalnością inwestycyjną na różnych poziomach gospodarki staje się coraz pilniejszy. Ponieważ efektywność działalności inwestycyjnej w największym stopniu determinowana jest przez poziom atrakcyjności inwestycyjnej realizowanej w ramach strategii inwestycyjnej, badanie istoty koncepcji atrakcyjności inwestycyjnej nabiera szczególnego znaczenia.

W literaturze ekonomicznej brak jest jednoznacznej interpretacji pojęcia „atrakcyjności inwestycyjnej”. Uważamy, że warto brać pod uwagę atrakcyjność inwestycyjną na poziomie państwa, regionu, na poziomie branż (sub-kompleksów), organizacji.

V. Dahl interpretuje atrakcyjność jako „kuszącą”. E.V. Savenkova uważa, że \u200b\u200bpojęcie „atrakcyjności inwestycyjnej” jest identyczne z pojęciem „przedsiębiorczości inwestycyjnej”. Jej zdaniem im wyższa efektywność inwestycyjna, tym wyższy poziom atrakcyjności inwestycyjnej.

Stanowisko to wydaje się kontrowersyjne, gdyż efekt zainwestowanych środków może nie pojawić się od razu, niemniej branża regionu może być atrakcyjna dla potencjalnych inwestorów.

TAK JAK. Ponin uważa, że \u200b\u200b„atrakcyjność inwestycyjna kraju, regionu itp. To system lub kombinacja różnych obiektywnych cech, środków, możliwości, które razem determinują potencjalny efektywny popyt na inwestycje w danym kraju, regionie, branży”. Podzielamy ten punkt widzenia.

E.V. Przez atrakcyjność inwestycyjną Vologdin rozumie się „... połączenie czynników przyrodniczo-geograficznych, społeczno-ekonomicznych, politycznych i innych, które składają się na wyobrażenie inwestora o wykonalności i efektywności inwestowania w obiekty zlokalizowane w tym regionie”.

Jednak szereg z wymienionych czynników może być subiektywnych i niedokładnych w ich ocenie, co może prowadzić do zniekształconego lub niepełnego wyobrażenia inwestora o przedmiocie inwestycji.

A.G. Atrakcyjność inwestycyjną regionu Trietiakow definiuje jako „... system lub kombinację różnych obiektywnych cech, środków, możliwości, które razem determinują potencjalny efektywny popyt na inwestycje w tym regionie”.

Atrakcyjność inwestycyjna może występować na poziomie mikro i makro. Na poziomie makro zależy to od takich czynników, jak stabilność polityczna; główne wskaźniki makroekonomiczne charakteryzujące stan gospodarki kraju; obecność i stopień doskonałości aktów prawnych w zakresie działalności inwestycyjnej; stopień doskonałości systemu podatkowego; stopień ryzyka inwestycyjnego.

W zależności od horyzontu czasowego analizy, zarządzania i prognozowania można określić aktualną i przyszłą atrakcyjność inwestycyjną. Główne przepisy metodologiczne dotyczące ich pomiaru są jednolite.

Atrakcyjność inwestycyjna regionu (PWI) jest integralną cechą z punktu widzenia klimatu inwestycyjnego, poziomu rozwoju infrastruktury, możliwości przyciągania środków inwestycyjnych oraz innych czynników, które w istotny sposób wpływają na kształtowanie się dochodów z inwestycji oraz ryzyko inwestycyjne.

Wspomniany powyżej A. Ponin traktuje atrakcyjność inwestycyjną jako zmienną niezależną, która określa poziom zmiennej zależnej - działalność inwestycyjną - i uważa, że \u200b\u200batrakcyjność inwestycyjna regionu realizowana jest w formie działalności inwestycyjnej, a działalność inwestycyjna to z kolei „... to jest rzeczywisty rozwój działalności inwestycyjnej w forma inwestycji w środki trwałe ”.

Na poziomie mikro atrakcyjność inwestycyjna regionu zależy od:

Od stopnia rozwoju przemysłowego regionu;

położenie geograficzne oraz zasoby naturalne i klimatyczne;

system zachęt dla inwestorów w regionie;

poziom rozwoju ram prawnych dla działalności inwestycyjnej itp.

Przez atrakcyjność inwestycyjną organizacji rozumie się uogólnioną cechę w zakresie perspektyw, korzyści, efektywności i minimalizacji ryzyka inwestowania w jej rozwój kosztem środków własnych i innych inwestorów. Atrakcyjność inwestycyjną organizacji charakteryzują takie czynniki jak:

  • ?? wskaźniki efektywności organizacji;
  • wskaźniki płynności, wypłacalności i stabilności finansowej organizacji;
  • perspektywy rozwoju i możliwości sprzedaży;
  • wizerunek (reputacja) organizacji na rynku towarów i usług;
  • • wartość zysku netto firmy.

Czynniki wpływające na atrakcyjność inwestycyjną z reguły dzieli się ze względu na możliwy wpływ na nie ze strony społeczeństwa:

Na obiekcie - jest to zapewnienie surowców, warunków klimatycznych i tak dalej;

subiektywne, związane z działalnością zarządczą ludzi, konkretnych firm, umiejętne zarządzanie regionalną gospodarką.

Istnieją różne punkty widzenia dotyczące elementów składowych atrakcyjności inwestycyjnej. Więc E.V. Savenkova uważa, że \u200b\u200bjest to „. Wypłacalność… szczególne czynniki i zasoby”. Według I.V. Kowalewej, atrakcyjność inwestycyjną branży (subkompleks) kształtuje poziom potencjału inwestycyjnego i ryzyk inwestycyjnych, realizowana jest w formie działalności inwestycyjnej przemysłu w strukturze kompleksu rolno-przemysłowego regionu.

Z kolei działalność inwestycyjna to rozwój działalności inwestycyjnej w formie inwestycji. Ekonomiczna kategoria „potencjał inwestycyjny” powinna wyrażać ekonomiczną istotę potencjału inwestycyjnego jako teoretyczne uogólnienie zjawisk ekonomicznych związanych z realizacją docelowych funkcji zgromadzonych środków inwestycyjnych.

Potencjał inwestycyjny jest cechą jakościową, która uwzględnia wskaźniki obiektywnych przesłanek inwestycji i zależy od poziomu rozwoju gospodarczego obszaru. Według S.K. Ryaskova, potencjał inwestycyjny to „... zbiór zasobów inwestycyjnych, które składają się na tę część zgromadzonego kapitału, która jest prezentowana na rynku inwestycyjnym w postaci potencjalnego popytu”.

A.G. Potencjał inwestycyjny traktuje jako zbiór zasobów inwestycyjnych, które składają się na tę część zgromadzonego kapitału, która jest prezentowana na rynku inwestycyjnym w postaci potencjalnego popytu inwestycyjnego, zdolnego i zdolnego do przekształcenia się w rzeczywisty popyt inwestycyjny, zapewniający zaspokojenie potrzeb w zakresie reprodukcji kapitału ”.

Naszym zdaniem warto zainwestować w zrozumienie potencjału zestawu dostępnych funduszy, możliwości w dowolnym obszarze.

F.S. Tumusow podał następującą definicję: potencjał inwestycyjny to zbiór potencjalnych zasobów inwestycyjnych, które składają się na tę część zgromadzonego kapitału, która jest prezentowana na rynku inwestycyjnym w postaci potencjalnego popytu inwestycyjnego, zdolna i zdolna do przekształcenia się w rzeczywisty popyt inwestycyjny, zapewniający zaspokojenie potrzeb materialnych, finansowych i intelektualnych reprodukcja kapitału.

Z punktu widzenia A. M. Margolina i A. Ya. Bystryakova, potencjał inwestycyjny nie jest prostym, ale w pewien sposób uporządkowanym zestawem zasobów inwestycyjnych, które pozwalają osiągnąć efekt synergiczny (wywodzący się z greckiego „synergeia” i oznacza współpracę, wspólnotę) i uzyskać efekt interakcji różnych czynników przewyższających sumę efektów oddziaływania na badany obiekt każdy czynnik oddzielnie podczas ich używania.

Uzupełniając swoją argumentację, autorzy ci w szczególności zwrócili uwagę na celowość poszerzania agregatu zasobów materialnych, finansowych i intelektualnych tradycyjnie branych pod uwagę przy kształtowaniu potencjału inwestycyjnego, w tym takich typów zasobów jak przyrodnicze i informacyjne.

Uważamy, że potencjał inwestycyjny powinien uwzględniać cechy makroekonomiczne, nasycenie terytorium czynnikami produkcji, popyt konsumpcyjny ludności i składać się z ośmiu potencjałów prywatnych:

  • 1) zasoby i surowce (średnia ważona rezerwa z rezerwami bilansowymi głównych rodzajów zasobów naturalnych);
  • 2) praca (zasoby pracy i ich poziom wykształcenia);
  • 3) produkcja (zagregowany wynik aktywności zawodowej ludności regionu);
  • 4) innowacyjne (poziom rozwoju nauki i wykorzystania osiągnięć postępu naukowo-technicznego w regionie);
  • 5) instytucjonalne (stopień rozwoju wiodących instytucji gospodarki rynkowej);

region atrakcyjności inwestycyjnej tatarstanu

  • 6) infrastrukturalne (położenie gospodarcze i geograficzne regionu oraz wyposażenie w infrastrukturę);
  • 7) finansowe (wielkość podstawy opodatkowania i rentowność przedsiębiorstw w regionie);
  • 8) marketing (łączna siła nabywcza ludności regionu).

O społecznym znaczeniu działalności inwestycyjnej decyduje jej treść (struktura inwestycji), jej ukierunkowanie oraz stopień zaspokojenia obiektywnych potrzeb gospodarki w perspektywie strategicznej, w tym realizacja priorytetowych projektów krajowych. Zależność pomiędzy atrakcyjnością inwestycyjną a aktywnością inwestycyjną ma charakter zależności korelacyjnej: atrakcyjność inwestycyjna jest znakiem czynnika generalizującego, działalność inwestycyjna jest od niej skutecznym znakiem.

Na klimat inwestycyjny składa się połączenie atrakcyjności inwestycyjnej i aktywności. Z kolei zmiana dynamiki klimatu inwestycyjnego jest procesem inwestycyjnym i wpływa na poziom polityki inwestycyjnej.

A zatem, w sumie pojęć tworzących stan polityki inwestycyjnej, kategorią systemotwórczą jest atrakcyjność inwestycyjna, która zależy od poszczególnych cech czynnikowych - potencjału inwestycyjnego i ryzyka inwestycyjnego branży. Zrozumienie istoty atrakcyjności inwestycyjnej określi kierunki rozwoju gospodarczego w kontekście światowego kryzysu.

Zatem biorąc pod uwagę krajowe i zagraniczne podejście do zrozumienia i oceny praw własności intelektualnej, należy zauważyć, że różnice nie są fundamentalne. PWI należy rozumieć jako zbiór czynników przyrodniczo-geograficznych, społeczno-ekonomicznych, politycznych, prawnych i innych, które składają się na wyobrażenie inwestora o wykonalności i efektywności inwestowania w obiekty zlokalizowane w danym regionie, a także na poziomie ryzyka inwestycyjnego. Jednocześnie dla zagranicznego inwestora decydujące znaczenie mają kryteria oceny wycen zagranicznych (S&P, Moody's, Fitch).

Potencjał inwestycyjny - zespół czynników produkcji i dostępnych w regionie obszarów inwestycji kapitałowych. Ta cecha ma charakter ilościowy, biorąc pod uwagę główne wskaźniki makroekonomiczne, nasycenie terytorium czynnikami produkcji (zasoby naturalne, praca, środki trwałe, infrastruktura itp.), Popyt konsumpcyjny ludności. Jego obliczenia są oparte na statystykach bezwzględnych.

Potencjał inwestycyjny i ryzyko inwestycyjne są elementami praw własności intelektualnej.

W górę